國防部保證國軍個資不外洩，是真的嗎？

日前《台灣基進》爆料，指出台灣全體國軍團體意外保險全由「旺旺集團」旗下的「旺旺友聯產險」承包長達十年，恐讓國軍個資暴露在紅色風險之中。而國防部則回應投保時僅需提供人數，不用個人資料，並強調沒有資安的疑慮。筆者以從事保險業十多年的經驗來看，這根本就是在欺騙社會大眾！

根據金管會公告的團體傷害保險示範條款，「被保險人」指的就是契約所附被保險人名冊所載之人員，團體保險要保書也明載被保人需填寫資料包含姓名、身分證字號、出生年月日、所屬單位與工作性質等。而筆者至保險事業發展中心網站查詢，發現「旺旺友聯產物國軍官兵團體意外保險要保書」中根本明載個資與名冊的填寫欄位，何來不用個人資料的說法？

旺中掌握全體國軍個資，早在2012年已經引起社會疑慮，時任國安局長蔡得勝在立院接受質詢時已承諾「明年就換約」，但事實上過了六年依然由旺旺友聯承包，令筆者不禁擔憂，台灣一年編列了三千多億國防預算，但很可能因為旺中集團的承保，導致防衛戰力大打折扣。

旺旺集團被公認是服務中共意志的紅色企業，集團的主要獲利來源在中國，且中共近十年來補助其超過新台幣150億元，就算國防部強調簽訂保密協議就能保證資安無疑，大眾對於資安的疑慮能消除嗎？七月初爆出的銓敘部50多萬筆個資大量外洩就是最好的案例！

此外，旺旺友聯產險的副董事長蔡紹中，就是旺旺集團創辦人蔡衍明之子，蔡紹中也是旺旺中時媒體集團的總裁。日前英國《金融時報》才踢爆中國國台辦，可以直接操作旗下的中國時報與中天電視，萬一中共透過管道威脅利誘並取得保險名冊，那旺旺集團恐怕不只是嚴重影響全體國軍權益、更將台灣國安暴露在極度風險之中。

無論國防部的說法是否避重就輕，旺旺友聯確實掌握近十年國軍個資，面對中國滲透，筆者強烈建議國防部應用最高國安標準選擇產險公司，而立院也應即刻立法，透過登記的方式讓境外勢力代理人現身，並取消相關公司承攬國軍保險的資格，這才是維護國家安全的首要任務！

《閱讀》說理一

當我們溝通的時候，最重要的事情是取得共識，也就是我們對問題有共同的看法，並確認溝通的目標！

當然，每個人都有既定的觀點與背景知識，所以在溝通的時候，需要透過一些時間去確認價值觀。或許可以提出一連串的問句去確認彼此的想法，並藉此去引導思考，然後引導對方進入我們所設定的議題，當確認彼此的價值觀之後，我們再提出可以選擇的方案！

打個比方，並不是每個人都適合當老闆，也不是每個人都能成為自由工作者！但我們可以就自身的經驗去提供參考資料，提出我們所相信的核心價值，例如自行決定工作時間、收入自主與高度彈性，讓受眾去思考這樣的議題，並自行做出符合自身職涯發展的決定！

其實在整個溝通的過程中，有兩個最重要的元素，分別是人格與情感。我們的人格是否足以令人信任、過去的所作所為是否值得尊敬？這將是溝通的關鍵！除此之外就是真實的情感，也就是每一次的溝通，是否站在對方的立場想事情，或者只為了自身的利益？如果有足夠的信任感，在不減損自身權益的前提下，使用利他的立場，相信是一場有效的溝通！

但我覺得這本書最主要的重點，應該是培養溝通的幽默感！如果能維持好的狀態，並設定好明確的目標，那麼每次的溝通，無非是想透過有趣的方式去解決問題，而最後的結局，往往也是大家都能接受的結果，何樂而不為呢？

《閱讀》議題思考

關於如何提昇思考的能力，相信是很多人關心的議題！尤其在關鍵時刻需要做決策的時候，除了仰賴直覺之外，就需要本身具備的思考能力！

為了做出正確的決策，提昇思考能力的唯一方法，就是透過大量閱讀與大量實踐去累積資料庫與經驗！

事實上，每個決策都需要大量的背景知識去分析核心問題，透過層層的抽絲剝繭才能接近問題的核心！整個過程沒有捷徑，更沒有公式，需要我們靜下心來整理脈絡，確認問題！

因此，在議題思考之前，我們一定要先設定正確的議題，也就是問對問題！

打個比方好了，當年的318太陽花運動，到底是反黑箱還是反服貿？如果是反黑箱，其前提就是認同服務貿易協議，需要解決的是程序問題；如果是反服貿，就是連談都不用談了，因為實質的問題是，台灣的通路產業、服務業及金融產業等等，完全不需要跟中國合作！

從這個例子，我們又可以確認，關於議題思考的能力，我們首先要確認實質的問題是什麼？不要總是落入程序問題的陷阱！

我再舉一個例子，就是關於兩岸和平協議，有人主張雙審議再加上公投，這是程序的問題，但實質的問題是，當我們開始討論兩岸和平協議，就是掉入中國設定議題的陷阱，我們不管怎麼討論，都無法跳出國內問題的框架！

當我們在思考議題的時候，還有幾個重點需要掌握，包含定義名詞、保持客觀的彈性、維持一個批判的距離去思考問題、掌握問題的脈絡與探尋真相。

或許有很多技巧需要慢慢培養，但我覺得思考議題的時候，一定要先確認這到底是不是對的問題？然後再從自己設定的問題去收集資料、釐清脈絡與探尋解決方案！透過一次又一次的練習，相信可以提升自己解決問題的能力！

《閱讀》一人公司

念完《一人公司》這本書，作者強調的商業模式，應該是個人工作室的升級版，兩者的最大差異，應該是如何打造被動收入？

個人工作室就是論件計酬，我們投入多少心力就會有多少收入，沒有工作的時候就沒有收入！

一人公司則重視累積收入，就是當我們沒有投入心力的時候，是不是一樣會有收入？

一人公司的收入好比版稅收入、網站流量與品牌授權等等，核心概念是通路？好比我從事的人壽保險業，手上如果有500位客戶名單，每一位客戶就是我們的通路。如果客戶繳交保費，他們獲得保障並擁有服務，我們也會有服務收入，這就是被動收入！

除此之外，一人公司與個人工作室還有一個關鍵差異，就是一人公司比較強調結盟與共同成長，也就是所謂的聯盟的概念！

整體來說，一個公司的獲利來源會比個人工作室還要更多樣，也比較強調所謂的商業模式，這也是我們持續在探討的議題。

但我覺得，不管是個人工作室或者一人公司，都有一個共通點，就是自由！也就是說，相對於用時間換取工資的模式，我們選擇另外一種謀生方式，雖然看起來不穩定，但也意味著更多空間與機會。

然而，當年大學畢業的那一刻，我們選擇了業務工作，其內心深處的根本原因，就是我們不願受到拘束！

郭台銘

2019年4月17日，郭台銘在板橋慈惠宮宣稱，「媽祖托夢叫我出來，我一定要出來，做一些事情為人民！」，當天下午取得中國國民黨黨員資格後，當場宣佈參加國民黨的總統初選！

身家千億的郭台銘，為何要角逐這次的總統大選？

他是真心為了帽子上面的那面國旗？還是另有打算？

然而他大部分的事業基礎卻在中國，難道不會被中國綁架嗎？

拉到太平洋的彼岸，美國又如何看待這件事情？Apple會取消給鴻海的訂單嗎？威斯康辛州的投資案，又是怎麼一回事？

在美中貿易戰爭的當下，這位被中國、美國及台灣夾擊的總統參選人，到底要如何殺出一條血路？

讓我們繼續看下去！

街頭宣講

關於街頭宣講，我們常用的起手式，其實只有幾句話，但是非常好用！

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今天我們站在這裡，就是要跟大家報告一件事情...

大家有沒有發現...

我要請教大家一個問題...

大家有沒有思考過...

整個過程，告訴我們一件事情...

民主非常脆弱，民主需要防禦，我們能做的事情是...

這是我們的家，我們一起來捍衛，今天，你只要停下腳步，幫我們連署，就是挺台灣這個國家...

我們是一個熱愛台灣的政黨，我們用行動告訴你們，中國已經滲透在台灣每一個角落，打算用選舉拿下台灣。...

我們的願景是打造一個主權獨立的國家...