新。業務商業模式

金管會在5月18日公布，保費較便宜的保障型保單平台，將在7月1日上線。這個結合基富通的網路投保平台，初期將有三種商品，分別是傳統型定期壽險主約、小額終老及重大疾病健康險主約。由於網路投保又限制附加費用率，經業者試算，保費最多可省70％，又以女性費率節省幅度最大。

看懂比看到重要，面對網路投保平台創新，我們必須認清一個事實，就是科技會瓦解許多產業，這是趨勢問題。如果從未來趨勢看保險業務，我們勢必轉型，保險業務需要重新被定義！

其實，需多企業因應趨勢，都在進行轉型工程，例如鴻海企業看到電動車趨勢，進行跨產業整合，藉由聯盟互助與戰略佈局，除了本身不斷成長，也跳脫既有框架。

個人也需要轉型，我們除了是業務，還可以增加「買賣」的元素，重新定義保險業務是人脈服務業，突破業務框架，加入新的商業模式，思考人的優勢與不可取代的價值。

因此，我們現在能做的事情是製造「連結」，善用人脈創造多元收入，整合資源與不斷學習，在既有的基礎之上，創造收入，我們必須累積實力與經驗，擁有新的思維與商業模式，才能掌握未來更多機會。

我們可以當一輩子的業務，但也可以給自己更多選擇。從保險業務跳脫到人脈服務業，重新加入商業模式，業務與生意並行，打造屬於自己的舞台，才有機會重返榮耀再創奇蹟，拿回人生主導權！