《閱讀》小眾，其實不小

書名吸引我們的原因是，大家都在找特定市場？但是名詞上面的定義還是有點模糊，因而迷失了方向？透過作者的說明，似乎比較了解何謂小眾市場？

副標題是中間市場陷落，小眾消費崛起！作者用很多例子指出，我們要培養的是顧客忠誠度，因而需要推出有特色的產品或服務！這個概念是否跟藍海策略相近？我的心得是只要服務好目標客群，一定能有比較高的績效產出！除此之外，我只要提供單一商品就可以了，如同賈伯斯只專注在擅長的一件事上面，這論點在很多本書裡面都有提出來討論！

我們再次確認，最重要的事情是「定位」！找到我們的利基點，一定可以用理念去把整個事業架構起來！當中需要的元素還包含美感、品牌經營及專業技能，雖然組成的元素五花八門，但唯一可以確定的是只要不斷學習就能掌握技術。

很多時候透過閱讀，我們似乎可以為問題找到答案？過程或許有點辛苦，但如果可以透過很多作者來告訴我們各式各樣的解決方案，投資這麼點時間應該也是值得的吧？

問題
1 經營小眾市場是否會喪失我們的整體市場競爭力？取捨之前如何知道我們的方向是否正確？
2 主流市場與非主流市場如何區分？我們該瞄準的市場是？

關鍵字
文化雜食者 熱情 知音 對味的商品 小眾社群商務 80/20法則 中產階級趣味 優質與獨特的體驗 誘餌 習慣 注意力 主流與非主流 品牌 姿態 死忠 支持者 特色 分類廣告  100萬美元 巢穴 利基贏家(niche-buster) 利基經濟 瞄準小眾 社群商務 熱賣 社群貨幣 閱讀的熱情 興趣 公正客觀 

延伸閱讀
《讀取時代慾望的企劃力》
《顧客也瘋狂》

內容擷取
你畫了一個框，然後把自己困在裡面。

http://www.books.com.tw/products/0010627698